La crise financière du football professionnel français : Appels à une réforme du modèle
Le régulateur financier souligne l'état précaire de plusieurs clubs et plaide pour des changements fondamentaux dans la gouvernance et la stratégie économique.
Jean-Marc Mickeler, directeur de la Direction nationale du contrôle de gestion (DNCG), a averti que 'cinq, six, sept ou huit clubs' du football professionnel français sont actuellement 'en danger' en raison d'un modèle économique qui n'est 'plus tenable'.
Il a appelé à un changement du système actuel dans le cadre d'efforts plus larges visant à réformer la gouvernance du football en France.
Les remarques de Mickeler interviennent dans un contexte de discussions en cours initiées par Philippe Diallo, président de la Fédération française de football (FFF), visant à redéfinir le cadre financier et la gouvernance globale du sport, qui est actuellement confronté à d'importantes difficultés financières.
La participation de Mickeler à une réunion de crise au siège de la FFF le 3 mars souligne l'urgence de la situation.
Les trois groupes de travail mis en place par Diallo, chargés de proposer des réformes d'ici la mi-avril, reflètent le rôle crucial de la DNCG dans ce processus.
Ces groupes se concentrent sur la 'gouvernance', la 'stratégie économique' et le 'contrôle financier', mettant en évidence la nécessité d'un cadre réglementaire solide en raison des défis financiers croissants.
Bien que des mesures définitives soient encore en discussion, il y a un soutien croissant pour renforcer le rôle de la DNCG dans le suivi de la santé financière des clubs professionnels de manière plus continue, plutôt qu'une ou deux fois par saison comme c'est le cas actuellement.
Un des changements proposés inclut l'élargissement des pouvoirs de sanction de la DNCG, qui vont actuellement des contrôles des salaires jusqu'à la possibilité de rétrogradation dans des divisions inférieures.
De plus, Mickeler a déclaré qu'il était prêt à explorer de nouvelles sanctions, telles que des retraits de points en cours de saison, si les clubs s'écartent de manière significative des budgets projetés présentés au début de la saison.
Cette approche vise à renforcer la responsabilité fiscale des clubs, s'alignant sur une tendance plus large de surveillance réglementaire à travers l'Europe, avec des influences notées de la FIFA et de l'UEFA.
Alors que les discussions progressent, l'accent reste mis sur la création d'un modèle économique durable qui peut soutenir l'avenir du football français sans compromettre l'intégrité de ses pratiques financières.
Il a appelé à un changement du système actuel dans le cadre d'efforts plus larges visant à réformer la gouvernance du football en France.
Les remarques de Mickeler interviennent dans un contexte de discussions en cours initiées par Philippe Diallo, président de la Fédération française de football (FFF), visant à redéfinir le cadre financier et la gouvernance globale du sport, qui est actuellement confronté à d'importantes difficultés financières.
La participation de Mickeler à une réunion de crise au siège de la FFF le 3 mars souligne l'urgence de la situation.
Les trois groupes de travail mis en place par Diallo, chargés de proposer des réformes d'ici la mi-avril, reflètent le rôle crucial de la DNCG dans ce processus.
Ces groupes se concentrent sur la 'gouvernance', la 'stratégie économique' et le 'contrôle financier', mettant en évidence la nécessité d'un cadre réglementaire solide en raison des défis financiers croissants.
Bien que des mesures définitives soient encore en discussion, il y a un soutien croissant pour renforcer le rôle de la DNCG dans le suivi de la santé financière des clubs professionnels de manière plus continue, plutôt qu'une ou deux fois par saison comme c'est le cas actuellement.
Un des changements proposés inclut l'élargissement des pouvoirs de sanction de la DNCG, qui vont actuellement des contrôles des salaires jusqu'à la possibilité de rétrogradation dans des divisions inférieures.
De plus, Mickeler a déclaré qu'il était prêt à explorer de nouvelles sanctions, telles que des retraits de points en cours de saison, si les clubs s'écartent de manière significative des budgets projetés présentés au début de la saison.
Cette approche vise à renforcer la responsabilité fiscale des clubs, s'alignant sur une tendance plus large de surveillance réglementaire à travers l'Europe, avec des influences notées de la FIFA et de l'UEFA.
Alors que les discussions progressent, l'accent reste mis sur la création d'un modèle économique durable qui peut soutenir l'avenir du football français sans compromettre l'intégrité de ses pratiques financières.
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