KPMG réduit d'environ 10 % le nombre de partenaires en audit aux États-Unis après un échec de la tentative de sortie.
La firme des Big Four élimine environ 100 associés principaux pour réaligner la taille de la main-d'œuvre après que les départs volontaires à la retraite aient été inférieurs aux attentes, signalant une pression structurelle sur l'effectif en audit.
KPMG, l'une des quatre grandes firmes de comptabilité, réduit d'environ 10 % le nombre de ses partenaires d'audit aux États-Unis—soit environ 100 figures séniores—dans le cadre d'une restructuration ciblée de son activité d'audit.
Cette décision fait suite à plusieurs années d'efforts infructueux pour encourager les départs à la retraite anticipés volontaires, laissant l'entreprise avec plus de partenaires que la demande actuelle ne justifie.
La firme affirme que ces réductions ne sont pas liées à la performance mais font partie d'une stratégie pluriannuelle visant à aligner la « taille, la forme et les compétences » de sa direction d'audit avec l'évolution des besoins commerciaux.
Les partenaires concernés recevront des packages de départ financiers et un soutien pour trouver de nouveaux postes.
La pratique d'audit de KPMG aux États-Unis a connu une croissance et audite environ 10 % des entreprises publiques, mais reste derrière ses principaux concurrents.
Cette réduction reflète une correction plus large de l'industrie après un surcroît d’embauches durant la pandémie combiné à une attrition exceptionnellement faible, ce qui a laissé les firmes avec une capacité excessive parmi les senior.
Les réductions au niveau des partenaires sont rares en raison des coûts et de la complexité de racheter des participations dans le capital, ce qui rend cette décision notable dans le secteur.
Ce qui est confirmé, c'est une réduction structurelle délibérée plutôt qu'une réponse à une crise.
Ce qui reste flou, c'est de savoir si les réductions affecteront la livraison des audits ou la rétention des clients à mesure que les concurrents cherchent à tirer parti de toute perturbation.
Cette décision fait suite à plusieurs années d'efforts infructueux pour encourager les départs à la retraite anticipés volontaires, laissant l'entreprise avec plus de partenaires que la demande actuelle ne justifie.
La firme affirme que ces réductions ne sont pas liées à la performance mais font partie d'une stratégie pluriannuelle visant à aligner la « taille, la forme et les compétences » de sa direction d'audit avec l'évolution des besoins commerciaux.
Les partenaires concernés recevront des packages de départ financiers et un soutien pour trouver de nouveaux postes.
La pratique d'audit de KPMG aux États-Unis a connu une croissance et audite environ 10 % des entreprises publiques, mais reste derrière ses principaux concurrents.
Cette réduction reflète une correction plus large de l'industrie après un surcroît d’embauches durant la pandémie combiné à une attrition exceptionnellement faible, ce qui a laissé les firmes avec une capacité excessive parmi les senior.
Les réductions au niveau des partenaires sont rares en raison des coûts et de la complexité de racheter des participations dans le capital, ce qui rend cette décision notable dans le secteur.
Ce qui est confirmé, c'est une réduction structurelle délibérée plutôt qu'une réponse à une crise.
Ce qui reste flou, c'est de savoir si les réductions affecteront la livraison des audits ou la rétention des clients à mesure que les concurrents cherchent à tirer parti de toute perturbation.
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